Strengthening Campus Disaster Readiness Through Standardized Operational Protocols and Unified University Command Systems
DOI:
https://doi.org/10.61860/jigp.v5i1.389Abstract
This policy article comprehensively examines the urgency of transforming crisis management governance within higher education institutions, which has historically remained fragmented. This abstract outline a profound analysis of the phenomena of sectoral ego and leadership dualism, which serve as primary obstacles to the effectiveness of emergency response on campus. The core issue addressed is the lack of consistency in operational procedures across units and the weakness of command unity, resulting in decision-making paralysis during critical situations. To formulate applicable solutions, this article applies a descriptive-qualitative policy analysis methodology utilizing William N. Dunn’s evaluation criteria, encompassing effectiveness, efficiency, adequacy, responsiveness, and technical feasibility. Through the scoring of various policy alternatives, it was determined that establishing regulations to synchronize cross-unit operational protocols is the most crucial step for immediate implementation. The analysis results recommend the issuance of a Rector's Decree regarding Cross-Unit Standard Operating Protocols and a Rector's Regulation concerning the Institutional Emergency Command System as a juridical foundation to unify all university resources under a single linear operational control. The implementation of this policy is projected to reduce fatality risks and ensure the continuity of academic functions post-disaster by transforming organizational culture from exclusive unit asset ownership toward inclusive collective resource collaboration. Thus, strengthening this policy is not merely an administrative effort but a long-term defensive strategy to create an educational environment with high resilience against both natural and non-natural disaster threats in the future.
Downloads
References
Abidin, A., & Purba, H. P. (2022). Pengaruh Strategic Human Resource Management terhadap Organizational Resilience. Buletin Riset Psikologi Dan Kesehatan Mental (BRPKM), 2(1), 528–538. https://doi.org/10.20473/brpkm.v2i1.34623
Ahmad, M. I. (2020). Manajemen Krisis: Kepemimpinan Dalam Menghadapi Situasi Krisis Covid-19. Leadership:Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam, 1(2), 223. https://doi.org/10.32478/leadership.v1i2.448
Alqulby, R. Q., Rusnaldi, A., & Nugraheni, I. L. (2025b). LITERASI KEBENCANAAN SEBAGAI UPAYA MITIGASI DALAM MENGURANGI RESIKO BENCANA: SEBUAH TINJAUAN LITERATUR. Jurnal Samudra Geografi, 8(1), 81–88. https://doi.org/10.33059/jsg.v8i1.10006
Ambarukmi P, F. (2021). Sosialisasi dan Pelatihan Mitigasi Bencana Guna Membangun Universitas Jenderal Achmad Yani sebagai Prototipe Kampus Siaga Bencana. Jurnal Abdimas Kartika Wijayakusuma, 2(2), 1. https://doi.org/10.26874/jakw.v2i2.77
Amelia, R., Saepudin, E. A., Maharani, P. S., Purwasih, R., Alawiah, Ii. N., & Agas, A. (2026). Analisis Regulasi dan Kebijakan Aset Publik Dalam Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik. Journal of Innovative and Creativity (Joecy), 6(1), 1666–1672. https://doi.org/10.31004/joecy.v6i1.6713
Aulia, R., Santi, T. D., & Ariscasari, P. (2025). IDENTIFIKASI PENERAPAN SISTEM EMERGENCY RESPONSE DIGEDUNG FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH. Jurnal Kesehatan Tambusai, 6(4), 15423–15432. https://doi.org/10.31004/jkt.v6i4.50697
Bintari, A. (2022). MANAJEMEN MUTU TERPADU DAN IMPLEMENTASINYA DALAM DUNIA PENDIDIKAN. EDUCATOR : Jurnal Inovasi Tenaga Pendidik Dan Kependidikan, 2(2), 161–167. https://doi.org/10.51878/educator.v2i2.1306
Daulay, D. F., & Sayekti, R. (2025). STRATEGI MENJAMIN SISTEM KEAMANAN DATA PERPUSTAKAAN DIGITAL UNIVERSITAS NEGERI MEDAN BERBASIS CLOUD COMPUTING. Jurnal Informatika Teknologi Dan Sains (Jinteks), 7(3), 1464–1472. https://doi.org/10.51401/jinteks.v7i3.6476
Deni Lestiono, S. W. (2020). KONSEP PENERAPAN KEAMANAN JARINGAN PUBLIK DI LINGKUNGAN KAMPUS STMIK BINA PATRIA. TRANSFORMASI, 16(1). https://doi.org/10.56357/jt.v16i1.220
Dewi, G. K. (2021). Analisis Keamanan Sistem Informasi Universitas X. ABIS: Accounting and Business Information Systems Journal, 9(1). https://doi.org/10.22146/abis.v9i1.64235
Febrianti, D., Oktarini, K. W., & Firza, E. (2024). The External Control of Organization; A Resource Dependence Perspective (The Book Review). Journal of Management, Entrepreneur and Cooperative, 3(1), 13–24. https://doi.org/10.56869/jmec.v3i1.534
Hana Ariyani, Miftahul Falah, Asep Robby, Mardiana Muhammad Ramdan, Titin Suhartini, Saryomo, Tatang Kusmana, Nina Pamela Sari, Fitri Nurlina, Asep Muhsin, Sri Mulyanti, Nia Restiana, Neni Nuraeni, Zainal Muttaqin, Oni Sahroni, Muhammad Saefulloh, Indra Gunawan, Heri Budiawan, Usman Sasyari, … Lilis Lismayanti. (2026). SIMULASI PENANGANAN KEGAWATDARURATAN GEMPA DAN KEBAKARAN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KESIAPSIAGAAN SIVITAS AKADEMIKA DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TASIKMALAYA. Balarea: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(1), 14–19. https://doi.org/10.35568/balarea.v5i1.7718
Herdiansyah, R., & Kurniawan, A. (2023). Strategi Pengamanan dalam Melakukan Mitigasi Bencana Gempa Bumi di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Cianjur. Jurnal Intelektualita: Keislaman, Sosial Dan Sains, 12(02). https://doi.org/10.19109/intelektualita.v12i002.20580
Idrus, H. H., Rijal, S., Dg Kanang, I. L., Rasfayanah, R., & Nasruddin, H. (2022). Prinsip Keselamatan Pasien di IGD Tinjauan Teori HRO (High Reliability Organization). UMI Medical Journal, 7(2), 97–104. https://doi.org/10.33096/umj.v7i2.215
Ihsan, M. F., & Irwansyah, I. (2025). REPRESENTASI SAFETY SIGN SYSTEM STANDAR K3 UNTUK MENINGKATKAN KESELAMATAN PEKERJA KONSTRUKSI PT. SELTECH UTAMA MANDIRI. JUDIS : Jurnal Multidisiplin Dan Sains, 2(1), 72–87. https://doi.org/10.63854/jms.v2i1.85
Iqbal, A., Widyawan, & Mustika, I. W. (2016a). COBIT 5 domain delivery, service and support mapping for business continuity plan. 020045. https://doi.org/10.1063/1.4953970
Kamaruddin, S. A. (2025). Fungsionalisme Struktural: Fondasi, Perkembangan, dan Relevansi Dalam Analisis Sosial Kontemporer Serta Implikasinya Dalam Pendidikan. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 10(4b), 62–70. https://doi.org/10.29303/jipp.v10i4b.4296
Kurniawati, D., & Suwito, S. (2019). PENGARUH PENGETAHUAN KEBENCANAAN TERHADAP SIKAP KESIAPSIAGAAN DALAM MENGHADAPI BENCANA PADA MAHASISWA PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GEOGRAFI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG. JPIG (Jurnal Pendidikan Dan Ilmu Geografi), 2(2). https://doi.org/10.21067/jpig.v2i2.3507
Kusuma, B. B., & Muzani, M. (2024). Pendidikan Bencana Dalam Perspektif Islam. Kamaya: Jurnal Ilmu Agama, 7(4), 61–74. https://doi.org/10.37329/kamaya.v7i4.3749
Labudasari, E., & Rochmah, E. (2020). LITERASI BENCANA DI SEKOLAH: SEBAGAI EDUKASI UNTUK MENINGKATKAN PEMAHAMAN KEBENCANAAN. Metodik Didaktik, 16(1). https://doi.org/10.17509/md.v16i1.22757
Langkai, J. (2021). Analisis Kompetensi Manajerial Pejabat Struktural Di Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Manado. Jurnal Administro : Jurnal Kajian Kebijakan Dan Ilmu Administrasi Negara, 2(1), 17–22. https://doi.org/10.53682/administro.v2i1.1674
Maharani, F. T., Yulita, A., & Utari, D. (2020). ANALISIS PENERAPAN SISTEM PROTEKSI AKTIF, SARANA PENYELAMATAN JIWA DAN PENGORGANISASIAN DI GEDUNG FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAKARTA TAHUN 2018. JURNAL ILMIAH KESEHATAN MASYARAKAT : Media Komunikasi Komunitas Kesehatan Masyarakat, 12(1), 33–42. https://doi.org/10.52022/jikm.v12i1.57
Matondang, M. F. G., Arbiansyah, A., Manalu, F. V., Sianturi, S. F., Duha, A., Fortunata, L. A., Rahmad, R., & Kardiana, E. (2024). Identifikasi Jalur Evakuasi Bencana di Gedung Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Negeri Medan. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 12(2), 123. https://doi.org/10.37064/jpm.v12i2.22155
Mendrofa, P., Lase, D., Telaumbanua, E., & Waruwu, R. M. P. (2025). Evaluasi Kompetensi dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Gunungsitoli: Studi Kasus. Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(4), 315–325. https://doi.org/10.62138/tuhenori.v3i4.184
Muhfidin, R., Sari, S. N., Kartikasari, R., Wijanarko, Y., & Mahbubi, K. (2025). Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam Produksi Eco Enzyme sebagai Upaya Penguatan Kapasitas Mitra Pengelola Sampah. I-Com: Indonesian Community Journal, 5(3), 1255–1265. https://doi.org/10.70609/i-com.v5i3.7732
Murtaki, A. & Nurul Azizah. (2023). ANALISIS MOU (BISYAROH DOSEN) BSI KCP SITUBONDO AHMAD YANI DENGAN STAI NURUL HUDA PERSPEKTIF EKONOMI SYARIAH. AQaduna : Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 65–76. https://doi.org/10.52491/aqaduna.v1i01.3
Nadhia Anggita Amara & Budhi Setianto. (2024). PEMANFAATAN TEKNOLOGI REMINDER EXPIRED PADA ALAT MITIGASI KEBAKARAN. Jurnal Kesehatan Masyarakat Indonesia (JKMI), 1(3), 18–24. https://doi.org/10.62017/jkmi.v1i3.1049
Nugroho, B. Y. S., Aldina, A. T., Donny, F., Salsabela, H., & Mayratnaprima, V. A. (2025a). Analisis sistem keselamatan dan kesehatan kerja pada gedung universitas. Journal of Health Research Science, 5(02), 326–336. https://doi.org/10.34305/yfx48r86
Nugroho, B. Y. S., Aldina, A. T., Donny, F., Salsabela, H., & Mayratnaprima, V. A. (2025b). Analisis sistem keselamatan dan kesehatan kerja pada gedung universitas. Journal of Health Research Science, 5(02), 326–336. https://doi.org/10.34305/yfx48r86
Nursirwan, N., R.F.S, H. T., & Othman, L. (2023). KOORDINASI ANTAR UNIT DALAM PENGELOLAAN IJAZAH DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS RIAU. Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 9(1), 179–190. https://doi.org/10.25157/moderat.v9i1.2889
Purwanto, H., Prasatya, J. D., Cahyadi, T. A., & Maharani, Y. N. (2022). MANAJEMEN PENGETAHUAN UNTUK RISIKO BENCANA TSUNAMI –LITERATURE REVIEW. Racic : Rab Construction Research, 7(2), 188–199. https://doi.org/10.36341/racic.v7i2.3001
Rahmansyah, N., & Saripudin, I. (2025). IMPLEMENTASI PERMENDIKBUDRISTEK NO. 55 TAHUN 2024: EVALUASI PENCEGAHAN KEKERASAN DI PERGURUAN TINGGI. Journal Justiciabelen (JJ), 5(02), 102. https://doi.org/10.35194/jj.v5i02.5153
Ramadhani, D. A. B., Miladan, N., & Kusumastuti, K. (2023). Tinjauan kesiapan mitigasi bencana non-struktural dalam menghadapi bencana tsunami di kawasan pesisir Kecamatan Kuta. Region : Jurnal Pembangunan Wilayah Dan Perencanaan Partisipatif, 18(1), 241. https://doi.org/10.20961/region.v18i1.53767
Rolansa, F., & S.N., A. (2015). Sistem Simulasi Evakuasi Kebakaran Berbasis Multi Agen. IJCCS (Indonesian Journal of Computing and Cybernetics Systems), 9(1), 101. https://doi.org/10.22146/ijccs.6644
Setianingsih, S., Setianingrum, G. S., Darwati, L. E., & Anggraeni, R. (2023). Pengetahuan dan Sikap Civitas Akademika Mengenai Resiko Bencana Kebakaran Kampus. Jurnal Penelitian Perawat Profesional, 5(3), 905–914. https://doi.org/10.37287/jppp.v5i3.1630
Sugiarto, A., & Gabriella, D. A. (2020). KESADARAN DAN PERILAKU RAMAH LINGKUNGAN MAHASISWA DI KAMPUS. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 9(2), 260. https://doi.org/10.23887/jish-undiksha.v9i2.21061
Suharyadi, R., Hidayati, I. N., & Handayani, W. (2020). Penyusunan Basis Data Spasial Fasilitas Bangunan Gedung bagi Penyandang Disabilitas (Universitas Gadjah Mada Menuju Kampus Inklusi). Majalah Geografi Indonesia, 34(1), 19. https://doi.org/10.22146/mgi.50199
Sulfikar, Muh., Mallapiseng, A., & Baso, S. (2025). Kolaborasi Aktor dalam Program Desa Tangguh Bencana(Destana) di Desa Wulonggere Kecamatan Polinggona Kabupaten Kolaka. Arus Jurnal Sosial Dan Humaniora, 5(2), 2170–2180. https://doi.org/10.57250/ajsh.v5i2.1398
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Sulastri, S., & Permatasari, A. (2023). Implementasi Konsep Agile Governance dalam Penanganan Krisis Ekonomi Pasca Pandemi COVID-19 di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Transformative, 9(2), 187–203. https://doi.org/10.21776/ub.transformative.2023.009.02.4
Widarti Gularsih Sukino, Muhammad Ahsan Samad, Nasir Mangngasing, & Abdul Rivai. (2019). Manajemen Mitigasi Bencana Kota Palu Palu City Disaster Mitigation Management. Journal of Public Administration and Government, 1(2), 1–8. https://doi.org/10.22487/jpag.v1i2.26
Widiantoro, F., Larasati, D., & Tambunan, L. (2025). IDENTIFIKASI KEWASPADAAAN PENGHUNI TERHADAP BAHAYA KEBAKARAN DI LINGKUNGAN KAMPUS, STUDI KASUS: KAMPUS INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG. MODUL, 25(1), 43–54. https://doi.org/10.14710/mdl.25.1.2025.43-54
Wijaya, R. A. M., Admaji, W. C., & Kalbuana, N. (2025a). PENGARUH KOMUNIKASI, KOMANDO DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP KINERJA PERSONEL PKP-PK DALAM PENANGANAN KEADAAN DARURAT DI BANDARA. Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE), 3(1), 174–182. https://doi.org/10.70248/jmie.v3i1.2911
Wijaya, R. A. M., Admaji, W. C., & Kalbuana, N. (2025b). PENGARUH KOMUNIKASI, KOMANDO DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP KINERJA PERSONEL PKP-PK DALAM PENANGANAN KEADAAN DARURAT DI BANDARA. Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE), 3(1), 174–182. https://doi.org/10.70248/jmie.v3i1.2911
Yuliana, L., Mappangile, A. S., & Amiricano, B. (2021). ANALISIS KESESUAIAN TANGGA DARURAT PADA GEDUNG A DI UNIVERSITAS BALIKPAPAN. IDENTIFIKASI, 7(2), 474–483. https://doi.org/10.36277/identifikasi.v7i2.152
Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana
Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 33 Tahun 2019 tentang Penyelenggaraan Program Satuan Pendidikan Aman Bencana (SPAB)
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
Peraturan Kepala BNPB Nomor 3 Tahun 2012 tentang Panduan Pembentukan Pos Komando Tanggap Darurat Bencana
Peraturan Menteri Agama Nomor 10 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Agama
Peraturan Menteri Agama Nomor 2 Tahun 2024 tentang Koordinasi Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kementerian Agama di Tingkat Provinsi
Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Islam Nomor 102 Tahun 2019 tentang Standar Sarana dan Prasarana Bangunan serta Melengkapi Fasilitas pada PTKI
Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Islam Nomor 2498 Tahun 2019 tentang Implementasi Kurikulum Moderasi Beragama dan Karakter di PTKI
Keputusan Menteri Agama Nomor 675 Tahun 2016 tentang Roadmap Reformasi Birokrasi Kementerian Agama
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ra’ad Hamudi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
